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通往2030年之路:时尚倡议

Written by ajones | Oct 26, 2022 2:05:00 PM

《采购杂志》2022年的《采购报告》题为通往2030年之路。该标题来自联合国2030年可持续发展议程,该议程是2015年发布的一项包含17个可持续发展目标的行动计划。现在时间已经走了一半,《采购日报》回顾了迄今为止遇到的一些障碍和机遇。

其中一些目标包括:

  • 体面工作和经济增长
  • 工业、创新和基础设施
  • 可持续城市和社区
  • 负责任的生产和消费
  • 气候行动
  • 水下生
  • 陆地生

时尚倡议

为了支持时装行业的这些目标,气候行动非政府组织WRAP(废物和资源行动计划)创建了《纺织品2030》,这是一项旨在加速时装和纺织行业可持续发展的倡议(WRAP2021)。签署方的自愿协议设定了 2030 年的目标,其中包括:

  • 将产品和服务的总体碳足迹减少50%
  • 将新产品的总体水足迹减少30%

50多个国家的750多个成员组成的非营利性纺织品交易所制定了一个目标,即到2030年,帮助该行业将生产纤维和原材料产生的温室气体排放量减少45%Textile Exchange, 2022)。这些只是朝着 2030 年前进的一些举措。 

 

材料创新

该行业在材料创新方面继续取得长足进步。 使用各种仿生学方法,公司正在开发高性能、可持续、不含动物的材料,这些材料的外观和性能类似于皮革、羊毛、丝绸、羽绒、毛皮和稀有皮革。 Adidas Bolt ThreadsNike PiñatexGucci Demetra 以及 H&M Pangaia 等公司在这一领域开展了合作(Sourcing Journal2022 年)。 

 

技术

新技术不断开发,改进了设计、生产和零售过程的许多部分。 那些在技术上可行、具有成本效益并带来重要收益的项目将继续获得支持。 从配色到泡沫染色,从节水到新纤维,机会无穷无尽(Sourcing Journal,2022 年)。 

 

循环

许多公司正在启动循环计划。《采购杂志》2022年的报告重点介绍了ReformationInditexCoachRecoverRalph LaurenNeiman Marcus等公司的循环努力。随着品牌在这些努力中的合作,他们将取得更大的进展。全球时尚议程(Global Fashion Agenda)最近的一份报告表示,如果增加对现有回收技术和基础设施的投资,到2030年,该行业的可持续性可能达到80%Fraser2022)。

 

透明度/可追溯性

透明度和可追溯性对消费者和品牌的重要性越来越大。除了提供生态标签(通常通过二维码)外,公司还在研究更为先进的技术。例如,Reformation采用了FibreTrace,将可扫描的颜料嵌入牛仔布中。这允许消费者在从棉花农场到最后一步的所有阶段跟踪产品农场(《采购杂志》,2022)。

 

期待

2030年议程是许多行业的激励和团结因素。新兴和不断发展的举措将改变全球消费者的纺织行业。

 

参考资料

Fraser, K. (2022, May 9). The fashion industry could become 80 per cent circular by 2030. Fashion Unitedhttps://fashionunited.com/news/fashion/the-fashion-industry-could-become-80-per-cent-circular-by-2030/2022050947486 

Sourcing Journal. (2022). 2022 Sustainability Report: The Road to 2030. https://issuu.com/sourcingjournalevents/docs/2022sustainabilityreport

Textile Exchange. (2022). Textile Exchange 2030 Strategy: Climate+. https://textileexchange.org/about-us/climate/ 

WRAP. (n.d.) Textiles 2030. https://wrap.org.uk/taking-action/textiles/initiatives/textiles-2030 

WRAP. (2021, April). Textiles 2030 roadmap. https://ukft.s3.eu-west-1.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/04/26184406/Textiles-2030-Circularity-Roadmap.pdf